Auditer votre organisation ou votre équipe pour
comprendre les freins et identifier les rebonds
Observer, questionner pour proposer et progresser
Cibles et livrables
Directeurs, managers, chefs de projet
Identifier les questions cibles par le modèle des 5 énergies.Aboutir à des préconisations opérationnelles dans tous les domaines (Management, conditions de travail, SI...)(Rapport avec les Tao-scores si besoin)
Format
1 journée de préparation et de partage en amont
1 journée d'observation et de questionnement sur site
1 journée pour la synthèse et la restitution
Déroulé
Validation en amont de la feuille de route méthodologique
Finalisation du questionnaire et visite sur site (interview et observation)
Finalisation des synthèses d'audit
Accompagnement (si besoin) dans la mise en œuvre des actions correctives
